珠海市裕禾农牧有限公司

   珠海市裕禾农牧有限公司是国家级农业综合开发企业，国家高新技术企业，广东省重点家禽养殖场，珠海市农业龙头企业，珠海市菜篮子工程生产基地，珠海市十大农业生产示范基地，华南农业大学实践教学基地，鸡遗传育种与繁殖农业部重点实验室基地，农业部兽用疫苗创制重点实验室基地。

   裕禾公司是专门从事麻黄鸡品种培育的现代化农业生产企业，通过了20多年的不断培育，孖指牌鸡品种在行业赞誉颇高，从90年代进入港澳市场至今，一直为业界追捧，在2000年以后公司加大力度对品种的进一步研发、优化，在西南市场得到了极大的反应，可谓风靡云贵川。

   作为种鸡场，从90年代已经开始对麻黄鸡进行研究育种，经过了20多年，已形成了一套严格的管理体系以及积累了许多的育种经验，公司专门设立祖代场，自有技术团队15人，外援团队20人，现已有品系8个，团对单日翅号佩戴量可达7000个，单日出生胎粪检测白血病量可达7000个，单日测量胫长胫围体重数量可达4000只，对于每一个品系都将对每个个体进行数据测算、疾病监测，都谋求做到极致，为培育优良品种作了坚定的基础

   育种，作为自身企业的核心竞争力，公司一直与南农业大学、佛山科技大学以及对育种资深的专家有着密切的交流与合作，近年公司还与华南农业大学达成了合作协议成为战略合作关系，以华南首席张细权教授带领的科研组和学校长年派遣研究生、博士生驻场以及各位育种教授长期指导，对企业育种工作有了很大的提升，在未来几年我们目标将麻黄鸡品种通过国家品种审定，将孖指牌麻黄品种鸡推上一个新台阶。

      裕禾农牧有限公司自1995年提供种苗到香港以来就开始对自己的种鸡进行选育。

      95年以前由于饲养方式的落后，种鸡场的饲养方式还是按照坪养式的发展，到后来逐渐发展成为上笼笼养式，这是对于种鸡饲养人工受精以及品种选育有了很大的提升空间。

      供应鸡苗到香港后，由于香港对鸡品种长速、毛孔、体型、以及肤色等各种要求日益严格，发展到后来香港的专家多次到场指导给予品种挑选的经验，但是品种的只有石歧杂鸡种限制，后来从香港、大陆、外国等地不断引进新的品系对原有的配套系进行改进和改良，这就是裕禾育种选种的开端。

      经过了日夜努力，多代的繁育，在98年开始我公司培育的“孖指麻”配套系在云南市场一炮而红，从此开拓了广东麻黄鸡苗在云南市场的开端，同时在粤港澳各地也得到相当好的称誉，由于拥有多个品系以及在育种方面亲力亲为的做事理念，各个品系的生产性能在以后的几年不断得得到优化，品种的优势不断得到了提高。

      好品种维持和发展需要的是科学技术和更好育种资源的支持，所以在06年开始，通过对市场不断地了解和新品种不断地摸索结合自己实际情况获得了更多的育种素材，从最开始的4个增加到了8个品系，后来在这里出现瓶颈，育种技术人员以及团队的支撑是这项工作最核心的软件支持，在自己内部的不断培养以及自己不断摸索有了一套自己的经验和技术。但是随着社会的进步，我们发现科研单位和高校才才是拥有核心技术的地方。在2015年，通过公司开会决定于华南农业大学签订技术合作协议，成立华南农业大学教学实践基地，成立鸡遗传育种与繁殖农业部重点实验室实验基地。

      自2015年合作以来，我公司对于育种有了全新的概念，在技术上也有了更多新的举措，技术人员加入让育种工作有了更大的突破。从我们传统的理念而言，数据的跟踪对于选种具有规范性性作用，传统上，我们都是用人工对鸡群进行挑选，凭借个人的视觉感受，手感感受，等不确定的方式方法进行选育，就此而言对于团队的扩大有了很大的阻碍作用。从杂交配种上没有对各个代次家系进行细分，传统上我们只对大群体进行选择性的留育，没有进行家系的编排。这一些都是我们传统育种的缺点，这也是对育种发展的阻碍。所有在新理念新育种方法以及权威技术老师的指导下，有了飞跃式的改进。

      在以华南地区首席张细权老师、聂庆华院长为指导的团队的努力下，我们以对公司的10个品系进行家系的组建，对各个家系进行了各阶段生产性能的测试测定，核心鸡群白血病的检验检测工作形成了系统的工作制度和规范的管理。团队的工作处理能力经过学习锻炼后有了很好的提高，单日翅号佩戴量可达7000个，单日出生胎粪检测白血病量可达7000个，单日测量胫长胫围体重数量可达4000只，公司对于各项工作细节和具体操作方式也不断研究和探讨，为了减少称重和记录的时间，我们与本土的企业也在研究开发RFID在种鸡称重测量中的应用，利用芯片的翅号直接把该只鸡称重的数据形成在数据库里。在产蛋记录方面我们也用尽办法，我们专门使用数据库软件visual FoxPro软件以及光标阅读技术的结合，让我们产蛋记录后的统计工作原本需要使用5天时间人工输入电脑的，通过这两项创新的方法的结合把工作时间压缩在20分钟内完成。除此以外我们也通过不断思考，改革创新，对在过往繁杂的育种工作中如何提升效率和加快育种周期两方面进行了研究。在技术和有了正确的操作规程后我们也常会与同行业企业进行交流，互相传授新技术、新技巧。就这样通过不断地相互碰撞，我们行业的育种技术经验也不断得到了总结和修正。

      在战略上品种培育是一个公司的核心，在这一项的投资公司从不吝啬，在2013年以后每年投入经费从100万，而且以30%的速度每年增加着，通过多次会议的强调和思想的一再统一，我们都有了一颗势到黄河心不死的心，我们都知道只有企业掌握核心技术这才是竞争力，同时在更高层次而言，我们国家也应该对自有的品种更高层次、更深刻度的培育，创造一个真正属于我们中国的黄鸡品牌，也给世界树立一个真正的黄鸡品牌。